Mark Pennington, CFO di Hanson Wade, spiega come il processo di gestione degli incentivi fosse diventato insostenibile per la loro azienda in crescita e come la decisione di implementare un software di incentive compensation management ha fatto la differenza.

In questa interessante intervista, Mark Pennington evidenzia i risultati raggiunti:

• La gestione centralizzata dei dati ha migliorato la scalabilità e la precisione.

• Le avanzate funzionalità di reportistica hanno offerto informazioni affidabili e in tempo reale sulle retribuzioni del personale e sulle performance aziendali.

• La semplificazione dei piani incentivanti ha promosso azioni che hanno contribuito alla crescita di Hanson Wade.