Management by objectif et bonus
management by objectives
Reconnaître le mérite et maintenir l'engagement des talents de votre entreprise
Gérez les primes, les bonus et les MBO de vos employés sans vous perdre dans leur complexité.
Définition d'un plan de bonus
Alignez les efforts des employés sur les objectifs globaux de l’entreprise en définissant des objectifs ambitieux mais réalisables.
Gérez une définition flexible et dynamique d’indicateurs de performance quantitatifs et qualitatifs qui peuvent évoluer dans le temps en fonction des besoins de l’entreprise.
Permettez aux RH de superviser un processus collaboratif de collecte d’indicateurs de performance clés dans tous les départements grâce à un flux de travail configurable.
Attribuez facilement un ensemble d’indicateurs clés de performance, ainsi que les pondérations et les objectifs correspondants, à chaque participant.
Gestion des plans de bonus
Contrôlez en permanence les coûts des primes grâce à la prévision continue des paiements prévus en fonction des performances estimées des indicateurs clés de performance.
Automatisez les calculs des paiements complexes en fonction de la pondération de plusieurs KPI, en gérant les barrières, les plafonds, les indices et les courbes de pourcentage de paiement.
Gérez les ajustements et les dérogations aux paiements calculés automatiquement avec une traçabilité et une auditabilité totale.
Gestion de la communication
Communiquez les plans de rémunération aux employés et aux managers et suivez l’acceptation des plans par les employés.
Partagez les résultats des plans de rémunération et les paiements des employés, et suivez l’acceptation de ces documents par les employés, le tout via des workflow configurables.
Analyse des performances et des bonus
Suivez les tendances des performances individuelles et collectives au fil du temps.
Analysez la relation entre le coût des primes et les performances réalisées par les différentes équipes.
Datasheet
Drive enterprise performance through
comprehensive
Cross-functional incentive management
“
…L’utilisation d’outils inadéquats, tels que des feuilles de calcul, pour gérer les processus complexes propres à une organisation comme la nôtre, avait rendu inefficace la manière dont nous gérions les primes de rémunération à court terme. En ce qui concerne la sécurité des données, nous n’avions pas la tranquillité d’esprit nécessaire qu’implique une question aussi importante que les rémunérations variables de nos collaborateurs…
”
Nous aidons tous les départements concernés à relever les défis les plus importants
Ressources humaines
Développer, gérer et payer des plans de rémunération variable pour tous les employés et collaborateurs. Gérez la part variable du salaire de manière efficace pour maximiser la motivation des équipes.
Établissez des primes et des MBO qui peuvent réellement motiver les employés des différents départements, sans limitation de la complexité de la structure ou des définitions des KPI.
Finance et comptabilité
Comblez les lacunes en matière d’estimation des coûts salariaux en intégrant la composante de rémunération variable de tous les employés. Intégrez de manière fluide les éléments de salaire fixe et variable pour une gestion financière optimisée.
Profitez pleinement de la génération automatique des régularisations, des délais de paiement et du prétraitement comptable, en tenant compte de la rémunération fixe et variable.
IT et innovation
Centralisez les sources de données pertinentes et maximisez l’efficacité des processus de rémunération variable qui sont dispersés et hors de contrôle.
Intégrez facilement un logiciel de planification de compensation variable pour améliorer la gestion des données et des workflow.
Ressources
Fixez les quotas, concevez les plans de rémunération variable sur objectifs
et gérez les activités quotidiennes afin de maintenir la motivation et l’engagement de votre force de vente.
