RÉMUNÉRATION VARIABLE & COMMISSIONS

Motivez et récompensez votre force de vente avec le logiciel Vulki

Fixez des quotas et des commissions sur les ventes, concevez des plans de rémunération variable et gérez les activités quotidiennes pour que votre force de vente reste toujours motivée et engagée. 

Ils nous font confiance

Les capacités offertes par Vulki

Vulki n’est pas simplement une dépense, mais un véritable atout stratégique pour une gestion de la performance rentable. Notre solution s’adapte aux scénarios de marché en rapide évolution d’aujourd’hui tout en motivant et en inspirant toutes vos équipes de vente, quel que soit leur âge ou leurs préférences.

VulkiSystèmes obsolètes
Il dispose de rapports intégrés et flexibles.
La planification des ventes, des quotas et des territoires fait partie intégrante de la solution.
Vous pouvez créer et adapter des plans complexes sans assistance.
Vos managers et vos équipes de vente reçoivent des retours immédiats.
Si un représentant commercial démissionne, vous pouvez facilement réaffecter les territoires à un autre représentant.
Votre outil de gestion des commissions gère la planification, l'exécution et le versement des commissions.

Planification des quotas

Transformez vos plans commerciaux en quotas ambitieux mais réalisables pour votre force de vente.   

Profitez d’analyses de simulation avancées pour comprendre à l’avance les impacts économiques et financiers des différentes situations possibles.   

Gestion de la rémunération variable

Concevez différents plans de rémunération variable, modélisez la rémunération des employés pour maintenir une force de vente motivée et projetez les coûts d’incentives estimés sur la base de différents scénarios.   

Garantir des paiements de commissions sur les ventes et de primes de vente précis, auditables, et à la bonne période. 

Maîtrisez en permanence les coûts du salaire variable, grâce à la prévision continue des paiements, calculés en fonction des performances commerciales estimées.   

Gérer facilement les évolutions des quotas et des territoires tout au long de l’année, pour répondre aux changements organisationnels internes ou aux évolutions du marché.  

Lancer des concours, des SPIFF et d’autres programmes limités dans le temps pour promouvoir de nouveaux produits ou améliorer les résultats des ventes au cours de l’année.   

Gérer les ajustements et les dérogations aux paiements calculés automatiquement avec une traçabilité et un audit complets.   

Gérer les régularisations financières pour les paiements futurs et l’amortissement des coûts de vente sur la base d’une logique financière intégrée.   

Engagement et motivation de la force de vente

Donnez à votre force de vente une visibilité sur ses performances grâce à un tableau de bord de suivi des performances et laissez-la simuler ce qu’elle peut gagner en atteignant certaines primes sur objectifs.    

Communiquez les plans de rémunération variable des commerciaux à votre organisation, suivez l’acceptation des plans par les commerciaux et les directeurs commerciaux et communiquez les résultats par le biais de relevés de commission sur les ventes et de documents sur le versement des primes.

Analyse des performances commerciales et de la rémunération

Suivez les performances de l’équipe de vente en comparant les plans aux performances réelles afin de vérifier en permanence que vous travaillez efficacement à la réalisation des objectifs stratégiques.   

Analyser les performances de l’équipe de vente d’une année sur l’autre.   

Veillez à ce que votre équipe de vente soit rémunérée de manière efficace afin qu’elle reste toujours motivée. 

Des résultats de performance commerciale à portée de main

Surveillez vos données de performance clés directement à partir de votre mobile, à tout moment et en tout lieu. Déployez notre application propriétaire ou tirez parti de notre intégration avec la solution Salesforce

Livre blanc
5 règles pour élaborer un plan de rémunération efficace
Découvrez pourquoi il est essentiel d’aligner les plans commerciaux avec des structures d'incentives précises.
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Étude de cas Decathlon

« …L’adoption de Vulki nous a permis d’être mieux préparés à gérer les primes à court terme de nos collaborateurs, l’une des principales composantes financières de leur rémunération. Aujourd’hui, avec Akeron, je peux dire que les processus ont été considérablement simplifiés. Le traitement manuel pour calculer les primes mensuelles de tous les employés a été pratiquement éliminé… »  

Alessandro D’Auria
Country HR Administration Manager

Nous aidons tous les départements concernés à relever les défis les plus importants

Responsable des ventes et des opérations commerciales

Garantir les résultats des ventes, trimestre après trimestre. Améliorez la rentabilité commerciale et la performance des ventes avec une solution unique.   

Finance et contrôle

Améliorez la précision des budgets et des prévisions grâce à des données et à des estimations précises des performances commerciales. Optimisez la comptabilité des principaux postes de coûts concernés.  

Ressources humaines

Gérez et motivez vos employés et collaborateurs. Simplifiez les processus RH clés et fidélisez les talents de l’entreprise. 

Commerciaux

Suivez vos performances et vos primes de vente à tout moment et en tout lieu. La meilleure solution pour vous aider, vous et votre équipe, à atteindre les objectifs fixés.   

Administration des rémunérations

Découvrez la meilleure façon de gérer la rémunération variable. Optimisez toutes les activités quotidiennes et éliminez la rigidité de vos solutions actuelles.   

IT & Digital Innovation

Centralisez et améliorez l’efficacité des processus clés qui sont dispersés et hors de contrôle. Optimisez les interventions techniques en laissant chaque utilisateur indépendant dans son travail.   

Vous cherchez un moyen de motiver et d'inspirer vos équipes de vente indirecte ?

Découvrez notre solution de récompenses et d’engagement et apprenez à impliquer vos équipes de vente indirectes en utilisant des éléments ludiques tels que des points, des badges, des niveaux, des défis et des récompenses. Motivez-les et créez des expériences engageantes qui favorisent les comportements souhaités.

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Set quotas, design incentive plans, and manage daily activities to keep your sales force always motivated and engaged. 

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