{"id":656,"date":"2022-10-28T06:27:54","date_gmt":"2022-10-28T04:27:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.akeron.com\/tarko\/2022\/10\/28\/impressioni-post-evento-processi-digitali-per-il-settore-ingegneria-e-progettazione\/"},"modified":"2024-07-09T17:38:45","modified_gmt":"2024-07-09T15:38:45","slug":"impressioni-post-evento-processi-digitali-per-il-settore-ingegneria-e-progettazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.akeron.com\/tarko\/impressioni-post-evento-processi-digitali-per-il-settore-ingegneria-e-progettazione\/","title":{"rendered":"Impressioni post evento: Processi digitali per il settore ingegneria e progettazione"},"content":{"rendered":"
Le pi\u00f9 recenti indagini dell\u2019Osservatorio Innovazione Digitale delle PMI del Politecnico di Milano mirano a comprendere i reali fattori che facilitano l\u2019adozione del digitale da parte delle PMI italiane in supporto di imprenditori e fornitori tecnologici e di servizi. Secondo i dati raccolti, il 60% delle PMI italiane ritiene di avere un livello di digitalizzazione elevato nell\u2019erogazione dei propri servizi, ma quasi il 50% delle stesse mostra una gestione documentale scarsamente informatizzata<\/strong> ed il 20% non ha nel proprio organico un responsabile IT interno<\/strong>. Questi numeri indicano una generale mancanza di visione strategica del digitale in azienda e inducono spesso il management a sovrastimare il reale livello di digitalizzazione dei processi interni.<\/p>\n Oggi, in Italia, solo 3 PMI su 10 che offrono servizi hanno in adozione un ERP e circa 4 PMI su 10 utilizzano un CRM. Eppure i dati \u2013 illustrati scrupolosamente durante il workshop Digitalizzazione dei processi a commessa nel settore Ingegneria e Progettazione<\/em> da Claudio Rorato, Direttore Osservatorio \u2013 mostrano un legame decisamente positivo tra digitale e performance economica e operativa. L\u2019intervento di Rorato ha aperto il dibattito in sala sulla questione, dal quale \u00e8 emersa la rilevanza della componente culturale nel panorama attuale. Un fattore determinante nel sistema aziendale nazionale, che intuisce le potenzialit\u00e0 della digitalizzazione, ma fatica ad attivarsi\u00a0 concretamente al riguardo. E\u2019 quindi palese la necessit\u00e0 di favorire l\u2019integrazione digitale dei vari processi, tramite una visione complessiva<\/strong>.<\/p>\n Tra le realt\u00e0 che necessitano, dati alla mano, pi\u00f9 urgentemente di una digitalizzazione dei processi, ci sono sicuramente le aziende che lavorano a commessa nel settore AEC (architettura, ingegneria e costruzioni)<\/strong>. I motivi sono da individuarsi in alcune necessit\u00e0 basilari e tipiche di queste strutture, come ad esempio la pianificazione ed il controllo delle ore lavorate dai dipendenti e collaboratori, il monitoraggio delle relazioni e dei processi al di fuori dei confini aziendali e la gestione integrata di eventuali professionalit\u00e0 esterne (risorse umane in outsourcing). Elementi che, se coordinati con una gestione non informatizzata dei processi, possono facilmente indurre a errori, ridondanze e ritardi nelle scadenza e nella consegna dei progetti.<\/p>\n Durante il workshop Digitalizzazione dei processi a commessa nel settore AEC, \u00e8 quindi stata posta l\u2019attenzione proprio sulle esigenze riscontrate dalle aziende, offrendo una soluzione unica ed efficiente come supporto: Akeron ERP<\/em><\/strong>, il gestionale progettato appositamente per le aziende che lavorano a commessa e che hanno la necessit\u00e0 di gestire, analizzare i processi aziendali attraverso indicatori che esprimono le performance aziendali in modo chiaro e personalizzato<\/strong>.<\/p>\n Una piattaforma che consente con rapidit\u00e0 e precisione di individuare i costi delle risorse necessarie per la commessa<\/strong>, in modo da poter formulare in tempi brevi un preventivo attendibile<\/strong>. Il monitoraggio dei costi effettivi e dello stato di avanzamento dei lavori in tempo reale<\/strong>, altra funzione fondamentale, permette invece di dare riscontro al cliente con puntualit\u00e0 e valutare la performance complessiva<\/strong>, sia in termini di marginalit\u00e0, sia per il rispetto dei tempi prestabiliti in fase di preventivo.<\/p>\n Agganciandosi al dibattito sui dati e sull\u2019approccio culturale, \u00e8 intervenuto Marcello Mastrapasqua, IT Manager Design Group Italia<\/strong>, noto studio di design multidisciplinare con sede a Milano, che ha illustrato ai partecipanti i motivi che hanno spinto la sua azienda ad adottare il software Akeron ERP<\/em><\/strong> per la gestione delle commesse.<\/p>\n Le attivit\u00e0 aziendali necessitavano con evidenza di una gestione centralizzata, che potesse monitorare real-time i processi e le performance, in modo da poter apportare eventuali modifiche o implementazioni alla strategia e all\u2019operativit\u00e0 con criterio e consapevolezza. Vista la grande frequenza di collaborazione con risorse outsourcing, era inoltre necessaria una soluzione software flessibile, che potesse integrarsi con sistemi di terze parti. Nei software tradizionali precedentemente utilizzati, emergeva forte \u2013 secondo Mastrapasqua – la difficolt\u00e0 nel disporre informazioni aggiornate e coerenti relative al portafoglio, oltre alla complessa comprensione della disponibilit\u00e0 delle persone per creare il team incaricato. I processi decisionali, pi\u00f9 in generale, erano quindi caratterizzati da incertezza e scarsa consapevolezza delle priorit\u00e0 a cui ottemperare.<\/p>\n Con l\u2019adozione di Akeron ERP<\/em><\/strong>, tra i principali benefici riscontrati \u2013 secondo la testimonianza di Design Group Italia \u2013 troviamo quindi la maggiore efficacia nella pianificazione e allocazione delle risorse ai vari progetti, con un controllo spesa del budget del dipartimento in aumento addirittura del 100%<\/strong>. L\u2019abbattimento del 40% del tempo di fatturazione e controllo<\/strong> \u00e8 un altro dato, degno di nota, rilevato dall\u2019azienda, oltre alla piena visibilit\u00e0 e tracciabilit\u00e0 dei dati e dei processi di commessa end-to-end<\/strong> che hanno ridotto notevolmente le inefficienze burocratiche<\/strong> e il margine di rischio dei progetti.<\/p>\n Soddisfazione a 360\u00b0, per una testimonianza importante e significativa che avvalora l\u2019efficacia del software per le aziende del settore AEC.<\/p>\n Trasformare grandi quantit\u00e0 di dati in patrimonio aziendale a supporto delle decisioni e: questa \u00e8 la grande sfida lanciata da Akeron e da Simone Bartalesi, Customer Success Director, che ha ben illustrato \u2013 durante il workshop – come il focus del gestionale<\/strong> sia incentrato sulle persone e sul fattore tempo<\/strong>, elementi base per un capacity planning<\/em> consapevole e lungimirante. Con una gestione finalmente proattiva dei progetti ed un\u2019esperienza utente semplice e intuitiva, che consente la facile condivisione di informazioni e dati, vengono ridotti al minimo i rischi, analizzati con precisione i costi, rispettate le tempistiche e sviluppato un lavoro di squadra armonico e conciliante, anche per quanto concerne i servizi esternalizzati. Perch\u00e9 il fattore umano resta sempre centrale e determinante.<\/strong><\/p>\n L\u2019aumento della profittabilit\u00e0 \u00e8 la conseguenza diretta di una gestione unificata di tutti i processi chiave del business e di una pianificazione sapiente e consapevole<\/strong>. A testimonianza diretta, i casi di numerose aziende di rilievo nazionale ed internazionale che hanno riscontrato nella soluzione Akeron ERP <\/em>una scelta vincente sia dal punto di vista del supporto, che dello sviluppo vero e proprio del business. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Oggi pi\u00f9 che in passato, le aziende del Consumer Goods necessitano di avere il pieno controllo di tutte le leve commerciali a disposizione per poter gestire al meglio le complessit\u00e0 di un mercato in continuo cambiamento.<\/p>\n In questo contesto, la soluzione di Revenue Growth Management di Akeron si candida a rappresentare la tecnologia partner per eccellenza all\u2019interno dell\u2019ufficio commerciale, proprio perch\u00e9 capace di accogliere all\u2019interno di un\u2019unica piattaforma tutti i processi strategici ed operativi necessari.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":85917,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[124,1],"tags":[88],"post_folder":[],"acf":[],"yoast_head":"\nLa soluzione Akeron ERP<\/h4>\n
Il caso di Design Group Italia<\/h4>\n
I benefici chiave<\/h4>\n