{"id":655,"date":"2022-08-03T09:38:23","date_gmt":"2022-08-03T07:38:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.akeron.com\/tarko\/2022\/08\/03\/la-gestione-delle-commesse-nellera-digitale-cosa-vuol-dire\/"},"modified":"2024-07-24T17:03:34","modified_gmt":"2024-07-24T15:03:34","slug":"la-gestione-delle-commesse-nellera-digitale-cosa-vuol-dire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.akeron.com\/tarko\/la-gestione-delle-commesse-nellera-digitale-cosa-vuol-dire\/","title":{"rendered":"La gestione delle commesse nell’era digitale: cosa vuol dire"},"content":{"rendered":"
Saper pianificare i costi della commessa in modo preventivo<\/em><\/strong><\/p>\n Secondo i dati dell\u2019Osservatorio Innovazione Digitale del Politecnico di Milano, circa la met\u00e0 delle PMI mostrano un approccio al digitale ancora timido<\/strong>, con notevoli carenze nell\u2019integrazione di piattaforme a supporto dei processi aziendali. Un dato dovuto in parte \u2013 come evidenziato dalla prof.ssa Lucia Bonechi, esperta di organizzazione aziendale e docente all\u2019Universit\u00e0 di Pisa \u2013 ad una componente culturale insita nel sistema aziendale nazionale, che intuisce le potenzialit\u00e0 della digitalizzazione, ma fatica ad attivarsi al riguardo.<\/p>\n Tra le realt\u00e0 che necessitano, dati alla mano, pi\u00f9 urgentemente di una digitalizzazione dei processi, ci sono sicuramente le aziende che lavorano a commessa<\/strong>. I motivi sono da individuarsi in alcune necessit\u00e0 basilari e tipiche di queste strutture, come ad esempio la pianificazione ed il controllo delle ore lavorate dai dipendenti e collaboratori, il monitoraggio delle relazioni e dei processi al di fuori dei confini aziendali e la gestione integrata delle professionalit\u00e0 esterne. Elementi che, se coordinati con una gestione non informatizzata dei processi, possono facilmente indurre a errori, ridondanze e ritardi nella consegna dei progetti.<\/p>\n Il workshop tenutosi al Versilia UNA Hotel e organizzato da Akeron, software house di riferimento nel mercato italiano per le aziende che lavorano a commessa pone l\u2019attenzione proprio sulle esigenze riscontrate da questa tipologia di aziende, offrendo una soluzione unica ed efficiente come supporto: Akeron PBA, l\u2019unico gestionale progettato appositamente per le aziende che lavorano a commessa<\/strong> e che hanno la necessit\u00e0 di gestire, analizzare i processi aziendali attraverso indicatori che esprimono le performance aziendali in modo chiaro e personalizzato.<\/p>\n Una piattaforma che consente con rapidit\u00e0 e precisione di individuare i costi delle risorse necessarie per la commessa, in modo da poter formulare in tempi brevi un preventivo attendibile. Il monitoraggio dei costi effettivi e dello stato di avanzamento dei lavori in tempo reale, altra funzione fondamentale, permette di dare riscontro al cliente con puntualit\u00e0 e valutare la performance complessiva, sia in termini di marginalit\u00e0, sia per il rispetto dei tempi prestabiliti e del preventivo.<\/p>\n I benefici chiave<\/strong><\/p>\n L\u2019aumento della profittabilit\u00e0 \u00e8 conseguenza diretta di una gestione unificata di tutti i processi chiave del business e di una pianificazione sapiente e consapevole. A testimonianza diretta, i casi di numerose aziende di rilievo nazionale ed internazionale che hanno riscontrato nella soluzione Akeron PBA una scelta vincente sia dal punto di vista del supporto, che dello sviluppo vero e proprio del business.<\/p>\n Il caso della West Navaltech Le sfide presentate dal mercato, secondo la testimonianza di Fernando Moricca, AD West Navaltech, consistevano nell\u2019ottenimento del controllo finanziario dell\u2019intero ciclo della commessa<\/strong>: dalla richiesta di quotazione, alla analisi preventiva dei costi, fino all\u2019approvazione della commessa e la consegna. Un controllo che passa necessariamente dalla condivisione in tempo reale di informazioni con i collaboratori, dal riepilogo giornaliero delle attivit\u00e0 da imputare alle varie commesse e dalla qualificazione e gestione dei nuovi contatti con i dati pi\u00f9 rilevanti.<\/p>\n Il Controllo di Gestione per commessa, con la soluzione Akeron PBA, ha consentito all\u2019azienda di monitorare puntualmente i risultati economici e finanziari<\/strong>, individuando le cause dei costi e permettendo quindi scelte consapevoli, anche nell\u2019allocazione delle risorse, per il mantenimento della redditivit\u00e0 aziendale.<\/p>\n Un equilibrio non solo economico, ma anche finanziario, grazie ad una pianificazione integrata da soggetti esterni e specializzati con l\u2019obiettivo di intercettare, valorizzare e trattenere le competenze.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Secondo i dati dell\u2019Osservatorio Innovazione Digitale del Politecnico di Milano, circa la met\u00e0 delle PMI mostrano un approccio al digitale ancora timido, con notevoli carenze nell\u2019integrazione di piattaforme a supporto dei processi aziendali. 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\nTrasformare grandi quantit\u00e0 di dati in patrimonio aziendale a supporto delle decisioni<\/strong>: questa \u00e8 la grande sfida lanciata da Akeron che ha illustrato come il focus del gestionale sia incentrato sulle persone e sul fattore tempo, elementi base per un capacity planning consapevole e lungimirante<\/strong>. Con una gestione finalmente proattiva dei progetti ed un\u2019esperienza utente semplice e intuitiva, che consente la facile condivisione di informazioni e dati, vengono ridotti al minimo i rischi, rispettate le tempistiche e sviluppato un lavoro di squadra armonico e conciliante. Perch\u00e9 il fattore umano resta centrale e sempre determinante.<\/p>\nFOCUS: La digitalizzazione delle commesse nel settore nautico<\/h5>\n
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\nWest Navaltech Srl \u00e8 una societ\u00e0 specializzata nella progettazione e costruzione di imbarcazioni da lavoro altamente tecnologiche e nella ingegnerizzazione e costruzione di scafi e sovrastrutture in acciaio o alluminio.<\/strong> Un\u2019azienda strutturata, in cui sono emerse limpide le necessit\u00e0 di una digitalizzazione a supporto dei processi per poter gestire le commesse.<\/p>\n