{"id":649,"date":"2022-08-01T11:40:42","date_gmt":"2022-08-01T09:40:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.akeron.com\/tarko\/2022\/08\/01\/high-performance-team-cose-un-team-ad-alte-performance-e-come-costruirlo\/"},"modified":"2024-07-24T17:24:14","modified_gmt":"2024-07-24T15:24:14","slug":"high-performance-team-cose-un-team-ad-alte-performance-e-come-costruirlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.akeron.com\/tarko\/high-performance-team-cose-un-team-ad-alte-performance-e-come-costruirlo\/","title":{"rendered":"High Performance Team: cos\u2019\u00e8 un team ad alte performance e come costruirlo"},"content":{"rendered":"

Per le aziende che lavorano a progetto disporre di un team di persone in grado di collaborare in modo efficiente \u00e8 fondamentale per conseguire alti standard qualitativi nei tempi prestabiliti dal cliente, con effetti positivi sui profitti.
Spesso per\u00f2, nella definizione di questi team di lavoro, il focus si concentra unicamente sulla presenza delle cosiddette\u00a0hard skills<\/strong>, competenze tecniche specifiche apprese durante esperienze educative e lavorative come, ad esempio, saper utilizzare uno specifico software o conoscere una lingua.\u00a0
Seppure si tratti di elementi fondamentali, in quanto legati alla necessit\u00e0 di possedere conoscenze pratiche, quando parliamo di\u00a0\u00a0team ad alte prestazioni queste possono non bastare.\u00a0<\/strong>In questo senso, un concetto chiave che spesso non \u00e8 tenuto in considerazione al momento della creazione di un gruppo di lavoro e che, invece, ricopre un ruolo fondamentale, \u00e8 quello di\u00a0soft skill.<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Cosa sono le soft skills? Perch\u00e9 sono cos\u00ec importanti?<\/strong><\/h5>\n

Le\u00a0soft skills<\/strong>\u00a0sono competenze trasversali che, a differenza di quelle hard,\u00a0 non vengono apprese a scuola o a lavoro, ma derivano da cultura, personalit\u00e0 ed esperienze del singolo soggetto. Sono prevalentemente legati al modo in cui l\u2019individuo interagisce, comunica e collabora con il team. Una soft skills possono essere, ad esempio, la capacit\u00e0 di problem solving oppure le doti comunicative.\u00a0<\/p>\n

Le soft skills si stanno rivelando fondamentali in un mercato sempre pi\u00f9 dinamico, in quanto flessibili ed in grado di adattarsi al cambiamento, al contrario della hard skills che, se non aggiornate in modo continuativo, possono diventare obsolete.<\/p>\n

Alcune ricerche, come quella realizzata da\u00a0Belbin nel 1981, hanno dimostrato come i team costruiti sulla base delle sole hard skills falliscano nel raggiungimento del massimo potenziale, mentre quelli maggiormente performanti sono composti da persone con soft skills eterogenee in grado di fornire contributi diversi all\u2019interno del gruppo.\u00a0
La parola d\u2019ordine \u00e8\u00a0equilibrio<\/strong>: un team composto da personalit\u00e0 e attitudini diverse \u00e8 pi\u00f9 efficiente di uno in cui non c\u2019\u00e8 eterogeneit\u00e0. Basti pensare ad un gruppo formato unicamente da persone che hanno attitudine al comando: sarebbe altamente disfunzionale, in quanto prendere qualsiasi decisione potrebbe rivelarsi estremamente complesso per la presenza di carattere ed opinioni forti.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Come costruire un High Performance Teams?<\/strong><\/h5>\n

Esistono molteplici test semplici e veloci per scoprire le soft skills di ognuno, come ad esempio\u00a016 personalit\u00e0,\u00a0Big Five, o\u00a0Belbin Test. Una volta che ogni dipendente ha ottenuto i relativi risultati e definito a grandi linee quali sono le proprie attitudini, \u00e8 possibile fare delle considerazioni in merito a come comporre un team pi\u00f9 equilibrato e, quindi, pi\u00f9 performante possibile.<\/p>\n

Per questo tipo di considerazioni \u00e8 necessario innanzitutto scegliere un metodo predefinito, che riesca ad indicare quale composizione rende un gruppo effettivamente equilibrato.<\/p>\n

In Akeron PBA <\/strong>\u00e8 stato implementato questo tipo di processo, per permettere alle aziende che lavorano a progetto di costruire team ad alte performance. E\u2019 stato adottato il\u00a0metodo di Belbin,<\/strong>\u00a0ma per ciascuna azienda \u00e8 comunque possibile implementare il proprio metodo di riferimento, in quanto il modulo \u00e8 completamente personalizzabile e flessibile.\u00a0
Il metodo di Belbin consente, a seguito del relativo test attitudinale, di definire\u00a0nove tipi di personalit\u00e0, riassumibili in tre macro-gruppi<\/strong>\u00a0con caratteristiche simili:<\/p>\n

    \n
  • Action Oriented:\u00a0<\/strong>personalit\u00e0 forti e orientate all\u2019azione, fondamentali per aumentare l\u2019efficienza del gruppo e per prendere decisioni difficili, ma necessarie;<\/li>\n
  • Thinking Oriented:<\/strong>\u00a0pensatori e conoscitori, indispensabili per creare innovazione e disporre di competenze specialistiche;<\/li>\n
  • Social Oriented:<\/strong>\u00a0individui con particolare predisposizione alla socialit\u00e0 e ai rapporti interpersonali, fondamentali per realizzare un clima collaborativo all\u2019interno del gruppo stesso e definire relazioni di business con l\u2019esterno.<\/li>\n<\/ul>\n

    Attraverso il test \u00e8 possibile assegnare ad ogni dipendente le sue\u00a0due personalit\u00e0 predominanti<\/strong>, che, all\u2019interno del modulo, saranno ereditate dalla soluzione al momento dell\u2019assegnazione delle risorse a uno specifico progetto. Akeron PBA permette, dunque, di realizzare team sulla base di un criterio qualitativo, orientando la scelta sia in base al ruolo sia in base all\u2019attitudine di ciascuna risorsa.<\/p>\n

    All\u2019interno della piattaforma, nel momento in cui il PM assegna le risorse al progetto, il sistema crea in automatico un grafico a torta che, a seconda delle persone (e, quindi, delle personalit\u00e0) scelte, mostra la composizione attitudinale del team, rendendo subito evidente se si tratta di un gruppo bilanciato o meno.\u00a0<\/p>\n

    Nubess HR permette, dunque, di assegnare risorse ai progetti sotto un duplice punto di vista:<\/p>\n

      \n
    • Quantitativo: assegnando solo le persone disponibili per il dato periodo di tempo, al netto di ore su altri progetti ed eventuali ferie o permessi richiesti (Capacity Planning<\/strong>);<\/li>\n
    • Qualitativo: realizzando un team\u00a0efficiente\u00a0<\/strong>basato sulla presenza di attitudini e capacit\u00e0 eterogenee.<\/li>\n<\/ul>\n

      Akeron PBA<\/strong>\u00a0\u00e8 la soluzione software che permette di ottenere un presidio completo delle risorse umane sotto la duplice prospettiva di gestione dei processi HR e in chiave commessa. Per la tua azienda scegli una soluzione\u00a0semplice, completa ed innovativa<\/strong>\u00a0che ti permetter\u00e0 di ottenere un valore aggiunto rispetto alla concorrenza e di risparmiare tempo e denaro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Per le aziende che lavorano a progetto disporre di un team di persone in grado di collaborare in modo efficiente \u00e8 fondamentale per conseguire alti standard qualitativi nei tempi prestabiliti dal cliente, con effetti positivi sui profitti.
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