{"id":644,"date":"2022-08-01T10:24:39","date_gmt":"2022-08-01T08:24:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.akeron.com\/tarko\/2022\/08\/01\/cosa-ha-a-che-fare-la-digital-transformation-con-la-gestione-strategica-delle-risorse-umane\/"},"modified":"2024-07-24T17:40:33","modified_gmt":"2024-07-24T15:40:33","slug":"cosa-ha-a-che-fare-la-digital-transformation-con-la-gestione-strategica-delle-risorse-umane","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.akeron.com\/tarko\/cosa-ha-a-che-fare-la-digital-transformation-con-la-gestione-strategica-delle-risorse-umane\/","title":{"rendered":"Cosa ha a che fare la Digital Transformation con la gestione strategica delle Risorse Umane?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"644\" class=\"elementor elementor-644\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-771b8cf6 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"771b8cf6\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-7de7ca2c\" data-id=\"7de7ca2c\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6d3ddb52 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6d3ddb52\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.15.0 - 20-08-2023 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<p>Lo abbiamo chiesto a <strong>Matilde Giusti, HR Specialist in Nt Food S.p.A<\/strong>, storica realt\u00e0 italiana e leader nel settore gluten free.<\/p><p><em>\u201cPartiamo da un chiarimento terminologico,\u00a0<strong>gestire strategicamente le risorse umane significa sviluppare il vantaggio competitivo aziendale facendo leva sulle persone<\/strong>.\u00a0In questo senso, credo che oggi la tecnologia sia un driver centrale per poter garantire una continua evoluzione e crescita dell\u2019organizzazione<\/em>\u201d afferma Matilde Giusti.<\/p><p>In NT Food l\u2019introduzione di una soluzione software a supporto dei processi HR ha avuto un impatto determinante per la gestione strategica.<br \/>Il primo aspetto \u00e8 legato ai\u00a0<strong>dati,\u00a0<\/strong>cio\u00e8 quello che viene definito\u00a0<strong>HR Analytics<\/strong>: i dati del personale, anche di tipo qualitativo, sono categorizzati e possono essere utilizzati per prendere decisioni strategiche e organizzative su politiche di welfare, sulle attivit\u00e0 di formazione, ma anche semplicemente sulla scelta dei canali di comunicazione pi\u00f9 adeguati.<\/p><p>\u201c<em>La\u00a0<strong>comunicazione interna \u00e8 l\u2019altro elemento di valore strategico<\/strong><\/em>\u201d continua Matilde \u201c<em>La app mobile che utilizziamo per gestire i processi HR \u00e8 semplice e alla portata di tutti e, anche se pu\u00f2 risultare retorico, ha incentivato la condivisione e la connessione tra le persone<\/em>\u201d.<\/p><p>In NT Food tra gli indicatori considerati per valutare la bont\u00e0 del progetto, il tasso di partecipazione alle iniziative aziendali \u00e8 sicuramente tra i pi\u00f9 importanti:\u00a0<em>\u201cAd esempio, ricevere commenti ringraziamenti dal personale per la convocazione ad una sessione formativa \u00e8 un indicatore tangibile di benessere\u201d<\/em><\/p><p>Secondo lo studio di KPMG, The Future of HR 2019, le funzioni HR che hanno intrapreso, o recentemente completato, un progetto di Digital Transformation considerano come principali aree di attenzione gli skill in ambito digitale.<br \/>\u201c<em>In NT Food il progetto di trasformazione digitale HR \u00e8 portato avanti con successo non solo perch\u00e9 esiste un\u2019area nell\u2019organizzazione dedicata, ma soprattutto perch\u00e9 \u00e8 stato adottato il giusto approccio e si \u00e8 acquisita la giusta consapevolezza<\/em>\u201d.<\/p><p>Credere che implementare un software sia sufficiente per avviare una HR Transformation \u00e8 frutto di una visione limitata e poco lungimirante; infatti, prima di procedere con progetti di questa natura,\u00a0<strong>\u00e8 fondamentale valutare quale fase di maturit\u00e0 sta attraversando l\u2019azienda e di conseguenza quanto \u00e8 pronta ad accogliere il cambiamento.<\/strong><\/p><p>In questo contesto, \u00e8\u00a0<strong>fondamentale il contributo di chi fornisce la tecnologia<\/strong>, dal momento che una software house non pu\u00f2 essere solo un fornitore, ma deve essere un vero e proprio partner in grado di valorizzare i processi e gli elementi distintivi del progetto e della soluzione implementata.<\/p><p>\u201c<em>Un rapporto come quello che abbiamo costruito con Akeron<\/em>\u201d conclude Matilde \u201c<em>\u00e8 ci\u00f2 che intendo per una collaborazione di valore, in cui la consulenza, la formazione e l\u2019affiancamento sono stati e continuano ad essere determinanti per la nostra crescita<\/em>\u201d.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lo abbiamo chiesto a Matilde Giusti, HR Specialist in Nt Food S.p.A, storica realt\u00e0 italiana e leader nel settore gluten free.<\/p>\n<p>\u201cPartiamo da un chiarimento terminologico, gestire strategicamente le risorse umane significa sviluppare il vantaggio competitivo aziendale facendo leva sulle persone. 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