Come Prada ha dimezzato i tempi di gestione ed azzerato l’elaborazione manuale dei relativi dati di bilancio
LA SFIDA
Con 641 negozi a gestione diretta in più di 40 paesi nel mondo, Prada Group aveva la necessità di strutturare un processo integrato di gestione della totalità dei contratti di affitto, in un’ottica di transizione all’IFRS 16 attraverso un’evoluzione tecnologica e di processo che andasse oltre gli adempimenti richiesti dal nuovo standard, trasformando un nuovo obbligo normativo in un’opportunità di sviluppo.
La soluzione doveva quindi da una parte garantire uno standard per la creazione e condivisione delle informazioni contrattuali su scala globale, mentre dall’altra doveva alimentare un flusso di informazioni contabili per la chiusura mensile dei bilanci civilistici delle consociate e di gruppo.
Con l’approssimarsi dell’entrata in vigore dei principi contabili IFRS 16, la soluzione doveva, inoltre, andare live in breve tempo, integrandosi con il sistema transazionale SAP già presente in azienda.
In questo nuovo scenario, la piattaforma già presente in azienda si dimostrò da subito inadeguata.