Customers
Il successo dei nostri clienti è il nostro successo
Abbiamo + 570 clienti di varie industry e dimensione e mettiamo a loro disposizione le nostre competenze ed esperienze nel settore per supportarli nel loro percorso di crescita e trasformazione digitale.
I clienti sono la “linfa vitale” che guida la roadmap delle nostre soluzioni. Noi e i nostri prodotti cresciamo grazie alla loro preziosa collaborazione. Desideriamo instaurare con i nostri clienti una partnership di lungo termine, basata sulla fiducia reciproca, con l’obiettivo di offrire un’innovazione continua che ci permetta di crescere insieme e raggiungere nuovi grandi risultati.
Drive performance
Project Based ERP
Boost efficiency
Con Akeron si è creata nel tempo una vera e propria partnership, grazie ad un software affidabile ed innovativo, che risponde alle esigenze del nostro gruppo a livello mondiale
Customers stories
Customers
570 +
Users
20k +
AVG to market
3 mesi
Ease of use
Value for money
Customer service
Il cliente al centro
Con Vulki riusciamo a tenere sotto controllo le performance delle agenzie e quindi anche a remunerarle puntualmente con soddisfacimento da parte della rete perché ha subito un riscontro dell’attività che svolge. Riusciamo a presidiare e tenere sotto controllo ciò che ci interessa e soprattutto non ci perdiamo dietro a meccanismi inutili.[…]Abbiamo un risparmio del 70% della manualità, un risparmio del 100% di carta, - 100% di email inutili. L’errore non c’è più e se c’è, ce ne accorgiamo prima di farlo
Francesca Marini
Head of management, training and control of sales networks HDI
Grazie ad Akeron siamo oggi in grado di prendere decisioni chiave per il successo delle nostre squadre, minimizzando i rischi insiti in ogni contratto di compravendita. La gestione integrata di tutti gli adempimenti derivanti dai contratti di calciatori e staff tecnico ci permette di presidiare al meglio i rilevanti valori economici in gioco, oltre ad averci permesso una riduzione dell’80% delle operazioni manuali precedenti-
Fausto Bossola
Planning and Cost Control Manager Juventus Football Club
L’automazione ed il consolidamento dell’intero processo, realizzati grazie a Kautha, ci ha permesso di rifocalizzare l’attività degli uffici incaricati, da una gestione quantitativa ad una orientata alla qualità, riuscendo inoltre a dimezzare i tempi di alimentazione del sistema transazionale aziendale dell’intero Gruppo
Elena Martinelli
Prada Group Project Manager
Con il supporto di Akeron riusciamo oggi a pianificare, gestire e controllare a 360° i costi legati a promozioni, trade terms e provvigioni degli agenti. Inoltre, siamo in grado di monitorare, in modo automatico ed al livello di massimo dettaglio, la profittabilità derivante da ciascuna azione commerciale intrapresa.
Massimo Margiotta
CFO Nital
Il business delle gallerie commerciali si sostanzia in un'attività di gestione dei rapporti con gli operatori che esercitano l'attività all'interno del centro prendendosi cura della gestione delle spese comuni, del mantenimento in funzionamento del centro commerciale : con Akeron cercavamo una soluzione che potesse coprire tutto questo
Emma Berardi
CFO - Bennet S.p.A
Analisi di reddittività rapide, monitoraggio dei tempi e costi e flessibilità: Tarko ci permette di gestire i progetti in modo completo e intuitivo, ottimizzando il budget, allocando in modo ottimale le risorse e consentendoci di abbattere il tempo di fatturazione e controllo di circa il 40%
